خمس سنوات وظيفة … مواقف ودروس ( 3 )

زملاء عمل ولكن…

لكل وسط أو مجتمع خواص ومفاهيم على مقتحمه، فهمها وإدراكها ، حتى يكون اندماجه نافعاً ، ومفيداً ، وايجابياً له وللوسط الذي التحق به.

و الوسط المهني كغيره تجد فيه الصالح والطالح ، وتجد فيه المتعاون المساند ، وتجد فيه السيئ الاستغلالي.

لذا إن كنت قد التحقت بوسط مهني عليك أن تحذر من شخصيتين من الزملاء، المستأسد و الاستغلالي.

فأما المستأسد فإنه يحب أن يمارس سطوته على من حوله، ويظهر قوته وتسلطه ؛ وأما الاستغلالي فهو من يرى فيك فرصة لتقوم عنه ببعض أعماله، وسيحاول أن يستغل جهلك بطبيعة العمل ، وقبولك أي توجيه كموظف جديد حتى من زملاء العمل .

لذا التعامل مع الوسط المهني الجديد يحتاج للحكمة ، فليس عليك أن تقول لهم دائماً ” نعم ” أو حاضر فيما يطلبونه منك، كما لا تقل  ” لا ” بأسلوب فج ، منفر، يكسبك الأعداء في بداية طريقك.

تعامل بحكمة ، وأعتذر بلطف ، ولا بأس أن تتأكد بأسلوب لطيف بأن ما تقوم به هو المطلوب منك من رؤساءك ، وأنك في الطريق الصحيح.

وسوم: العمل المهني

لا تشعر الآخرين بالتهديد …

يأتي الموظف الجديد لبيئة العمل ، ليجد أن القدامى يشكلون جبهة ممانعة ، يحاولون ابعاده عن مراكز التأثير ، وكأنهم شعروا بأن هذا الجديد سيأخذ اماكنهم …

القدامى :

غالباً في بيئات العمل يقلق القدامى من توظيف الجدد ويعتبرون ذلك تهديداً لهم ، ثم يبدأون بمحاولة تهميش الجديد أو التسلط عليه أو…

وينبع ذلك غالباً من فهم قاصر لبيئة العمل بالإضافة لعدم الثقة بالنفس وقدراتها ؛ ومن الممكن أن يكون القدامى فعلاً ذو مؤهلات متواضعة وأداء غير جيد ، وكأنهم معترفين بذلك داخل أنفسهم ويكابرون متعللين بالأقدمية و الخبرة والمعرفة .

لذا يكون الحل الانسب حينها في كلا الحالتين السابقتين بأن يجعل الموظف القديم هذا الموقف نقطة مراجعة وينظر له نظرة ايجابية كالتالي :

- تحدي جديد : عندما يبقى العمل على وتيرة واحدة لعدة سنين فإن الموظف يبدأ يعمل بنشاط أقل من السابق ، ويصبح العمل روتيني ، و خالٍ من الابتكار والتجديد ومحاولة الارتقاء .

فلما لا نجعل توظيف موظفين جدد تحدي جديد لإثبات أني جيد وأني الأفضل و أقدح من جديد شعلة النشاط وابدأ من جديد رحلة الارتقاء التي اصابها بعض الكسل .

- مراجعة قدراتي : غالباً ما يتوقف الموظف بعد ان يشعر بالاستقرار في وظيفته عن تطوير نفسه ، أو يتكاسل بعض الشيء عن ذلك ويعمل بوتيرة بطئية في تطوير مهاراته بسبب شعوره بالأمان ، وأنه على رأس عمل . إذاً فقدوم موظف جديد هو فرصة لأراجع نفسي ، وأراجع مهاراتي وأرى ما ينقصني من مهارات جديدة ، أو ما لدي من بعض الخلل في بعض الجوانب لدي ؛ ثم أعمل على تطوير ذلك عن طريق الدورات أو الندوات أو قراءة بعض الكتب .

- العمل جماعي : ويبقى دائماً الفهم الصحيح و الأنسب هو أن يكون لدينا حس بالعمل الجماعي ، و لنرى أن توظيف الجدد سيثري العمل ويحسن بيئة العمل ويطورها.

الجدد :

لا يوجد أسلوب تعامل للموظف الجديد  اسوأ من أن يشعر زملائه بشكل وقح أنه هنا ليأخذ مكانهم ، أو ليترأسهم ، أو ليهمشهم …

فهو بهذا الخاسر الوحيد ، فهو وإن كان ذو قدرات أفضل ، مهارات أحدث ؛ ولكنه يبقى المحتاج لهم في إفهامه بيئة العمل ، وإجراءاتها ، و مداخلها ومخارجها التي يجهلها في كثيرٍ من الأحيان حتى المدراء.

لذا عليه أن يكون حسن التعامل ، متواضعاً . وليشعرهم بالأمان ، وأنه هنا ليعمل معهم يداً بيد للارتقاء بالعمل . وليساعدهم في ما يعرف من جديد ليساعدوه في ما يعرفونه من خبرة.

( علمهم … ليعلموك )

وكن لبقاً ، متسامحاً ، وأظهر حبك للعمل الجماعي .

….

مصدر الصورة

وسوم: العمل المهني

بسم الله…
كنت قد وعدت بالتدوينة السابقة بسلسلة أتكلم فيها عن تجربتي المهنية، والتي مضى عليها خمس سنوات ؛ وكما تعلمون وأعلم بأني لست كاتباً مختصاً بعلم الإدارة أو غيرها ،وإنما أردت من خلال بعض المواقف ،والمشاهدات التي مرت بي خلال تلك الفترة أن استخلص لي بعض الدروس ،ومن ثم انشرها لعل غيري ايضا يستفد منها بشيء، أو يصحح لي فهماً خاطاً.

خمس سنوات وظيفة…مواقف ودروس ( 1 )

لا بد من بداية متواضعة

في بداية مشواري الوظيفي ابتدأت براتب متواضع جداً وانتهت بي الخمس سنوات هذه بزيادة عن الراتب الذي ابتدأت به بنسبة 110% ؛ يقع كثيراً من الشباب الباحث عن وظيفة فريسة استباق النتيجة ،والقفز لمراحل لا يصلها من وصلها إلا بجهد جهيد وعمل دؤوب …
يبقى بعض الباحثين عن الوظيفة سنوات وهم ( عاطلين عن العمل ) ،بحجة انهم لم يجدوا الوظيفة المناسبة؛ و يكون التصور لديهم لتلك الوظيفة هو مكتب مستقل ،ومكيف ،وعمل إداري. مع أن مؤهلات هؤلاء الحالمين لا تؤهلهم ليكونوا بمناصب تنفيذية ، وتبقى دائماً الفجوة لديهم كبيرة بين ما يؤملونه وبين واقعهم القابل للتغيير لو أرداوا .

وتجدون هنا كلاماً أعجبني للمدون أحمد في مدونته حياتي في السعودية ،يتكلم فيه عن أسباب تعلق ( بعض ) الشباب بالوظائف الحكومية ،وعزوفهم عن القطاع الخاص طلباً للراحة و قلة العمل .

لذا غالباً لو كانت هذه وظيفتك الأولى فاقبل البداية المتواضعة حتى تُعرف ويظهر تميزك وتزيد من خبرتك ، ثم إن صار في رصيدك خبرة تدعمها دورات تطويرية فانتقل في السلم درجة لأعلى.

طاقات شبابنا أكثر من ذلك …

وما أجمل أن يكون لمؤسساتنا التعليمية برامج تشرف عليها وتدرب فيها الطلاب وهم في المراحل الدراسية على العمل المؤسسي ليكونوا جاهزين فور تخرجهم متمتعين ببعض من الرصيد المعرفي والعملي في حياة صار العيش فيها يحتاج لتطوير دائم.

وسوم: العمل المهني